De la consultoría a la co-creación: la nueva era del cambio
El verdadero valor está en que las ideas se conviertan en acción y los planes en resultados visibles. La co-creación es la respuesta para un entorno donde el cambio es constante y las soluciones deben ser flexibles y humanas.
Durante mucho tiempo, la consultoría estratégica estuvo asociada a un modelo muy concreto: un equipo externo que llegaba analizaba la situación de la empresa, entregaba un diagnóstico y unas recomendaciones… y desaparecía. El resultado solía ser un documento impecable, lleno de gráficos y conclusiones brillantes, pero que muchas veces se quedaba en un cajón porque los equipos internos no sabían (o no podían) llevarlo a la práctica.
Hoy, las organizaciones ya no buscan solo “consejeros”, buscan socios de cambio. Y ahí está la gran transformación: la consultoría evoluciona hacia un modelo de co-creación, donde consultores y equipos trabajan juntos para diseñar, probar y ajustar soluciones en tiempo real.
En lugar de proyectos cerrados y lineales, se trata de generar procesos vivos, dinámicos y colaborativos. El consultor se convierte en facilitador, mentor y acelerador. Aporta herramientas como design thinking, metodologías ágiles o innovation mentoring, pero lo más importante es que ayuda a desbloquear el potencial creativo de las personas, creando una cultura de confianza donde todos pueden aportar.
Esto cambia la naturaleza misma de la consultoría: ya no es entregar un plan, sino activar la innovación desde dentro. Ya no se trata de “qué hay que hacer”, sino de cómo hacerlo juntos.
🔑 Idea clave:
👉 El consultor estratégico del futuro no dicta, acompaña. No recomienda desde la distancia, sino que impulsa el cambio desde el corazón de la organización.
Ana Sánchez
Experta en Transformación y Gestión del cambio
Mentoring | Formación | Ponencias
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