Crisis de talento y rebeldía con propósito
Hoy estamos en una crisis de talento. El mando y ordeno se acabó, tienes que contratar a gente en la que apoyarte, y los líderes de cada departamento tienen que saber más que el propio CEO para que se pueda apoyar realmente en esa persona.
Ante este líder disruptivo, el cambio es sustancial: el CEO no tiene por qué ser un especialista de nada, tiene que saber de todo, pero sobre todo tiene que hacer buenas preguntas y obtener la mayor parte de la información que pueda de una manera objetiva de los demás.
De rebeldes sin causa a rebeldía con propósito. Nos sentimos empresas activistas en el sentido de llamar la atención sobre la importancia que tienen los valores.
Para ello, es trascendental, saber que la formación es vital: “Las empresas con futuro son aquellas que, tienen que ser más productivas y eficientes. Están lideradas por personas formadas, que miran su negocio como empresa y pretenden ser mejores Como tengo que ser yo.
Ana Sánchez
Experta en Innovación y Gestión del cambio
Mentoring | Formación | Ponencias
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