A Great Place to Work (Segunda parte) Un gran lugar para trabajar

Maximizar el potencial humano

Nos referimos a sacar lo mejor de las personas sacar todo su potencial como seres humanos, ser tan creativos, expertos y productivos como sea posible.

El trabajo no es un lugar de adormecimiento ni un lugar tan estresante que se vuelve debilitante. Es un lugar donde la gente se aviva, donde consiguen enchufarse y pueden autor realizarse.

En una economía que necesita agilidad descentralizada, innovación constante y relaciones auténticas con los clientes, las organizaciones necesitan una plantilla de empleados que entreguen lo mejor de sí mismos.

El primer elemento del liderazgo efectivo consiste en que los lideres sean capaces de conectar en el ámbito humano y emocional con los empleados.

El segundo, Una visión compartida

El tercero que todos los miembros del comité de dirección deben establecer unos niveles de altos de confianza y una colaboración exitosa.

El cuarto es respetar una diversidad que deben extender en cascada, así como claridad estratégica, imparcialidad y autenticidad.

Tener una cultura estable de alta confianza se está convirtiendo, de manera imparable, en algo esencial para el éxito empresarial.

• Consideran que sus líderes son creíbles
• Creen que se les trata con respeto como líderes y como profesionales
• Perciben que el trato en el lugar de trabajo es básicamente justo.

Los valores

Son los principios que guían la forma en que las personas trabajan juntas día a día en la empresa. Las empresas inteligentes, hoy en día, se aseguran de que estos valores y los comportamientos apoyan su estrategia.

La confianza como cimiento

La confianza es la piedra angular de los grandes lugares de trabajo. Confianza entre empleados y la dirección.

Sin confianza en los lideres, la camaradería se convierte en un simple nosotros contra ellos.

La camaradería y el orgullo encuentra su mejor y más plena expresión cuando la confianza también está presente.

Esta confianza no es solo en vertical, también en horizontal, entre ares, lo que acelera la toma de decisiones y mejora la colaboración. En última estancia, la confianza alimenta el rendimiento empresarial.,

“Un buen líder para todos es aquel que busca la próxima gran idea entre todos los empleados de la empresa, que lidera en primer lugar con los valores. Alguien que construye conectividad entre equipos y dentro de ellos, que puede inspirar un sentido de propósito y orgullo en los empleados, que eleva a los empleados a conseguir todo aquello que pensaron que eran capaces y más aún”.

Innovación

“Cuando las organizaciones maximizan el potencial humano a través de un liderazgo efectivo, unos valores con sentido y la confianza como cimiento, ocurren cosas buenas. Una de ellas, la innovación”.

Según IDEO, entre las claves de una empresa innovadora y flexible está el empoderamiento que tiene cada rincón de la empresa y la colaboración entre distintas áreas de la empresa para abordar las oportunidades y los retos desde todos los ángulos.

Los empleados en un clima de confianza un lugar de trabajo creativo.

El poder de las personas significa aprovechar el potencial completo de todos los trabajadores, cuando las organizaciones crean una gran experiencia de trabajo de forma consistente, ven como su crecimiento se acelera más de tres vece. Es decir, se puede hacer que los ingresos sean mayores con el poder de las personas.

Un entorno empresarial se define por:

• Expectativas de los clientes
• Expectativas de los empleados
• Transparencia radical
• Cambios rápidos
• Toma de decisiones descentralizadas
• Líderes en innovación
• No existen barreras de género, raciales, generacionales
• Políticas de conciliación
• Políticas de Inclusión

Crear conexiones con significado en el trabajo empieza por querer que todos los empleados aporten su esencia más auténtica todos los días. De esta forma las personas llegaran motivadas al trabajo, dispuestas a colaborar, a adaptarse y a aprender, a darlo todo por la organización y por su misión para seguir avanzando.

Ventaja de los resultados de las empresas de alta confianza

• El retorno bursátil es 2 o 3 veces mayor que la media
• Los niveles de rotación son 50% menos
• Niveles más altos de Innovacion
• Niveles más altos de Implicación de la plantilla y agilidad organizativa
• Las empresas con diversidad de genero tienen un 15% más de probabilidades de superar a sus pares con poca diversidad. Estudio 2015 McKinsey
• Las presencias de mujeres en puestos de liderazgo pueden mejorar el rendimiento de la empresa. Estudio 2016 Instituto Peterson.
• La propia lista Best Workplaces del 2016 mostro que los lugares de trabajo inclusivos experimentan un aumento de los ingresos anuales del 24% superior que el de sus compañías homologas.
• El estrés laboral y las enfermedades a las que da lugar causan en USA 120.000 muertos al año. Eso quiere decir que la ansiedad laboral causa más muertes que la diabetes, el alzheimer o la gripe.
• Los líderes para todos muestran tener:
  • 353% más productividad
  • 300% más agilidad
  • 325% más disposición a innovar
  • 128% más disposición a quedarse
  • Según estudio de Best Place to work

• Experimentan un crecimiento más rápido de los ingresos, una mejora de la productividad y una reducción de la rotación.
• Construyen una sociedad mejor a través de una mayor prosperidad compartida, justica y oportunidades.

Un lugar de trabajo centrado en las personas

El trabajo trata sobre la búsqueda de sentido cada día, además de ganarse el pan, sobre el reconocimiento además del dinero, de la sorpresa en vez del letargo; en otras palabras, de un tipo de vida en lugar de una forma de morir de lunes a viernes.

“Todos los empleados deberán saber que lo que hicieron ese día en el trabajo tuvo algún sentido. Porque, con el tiempo, una vida llena de días con sentido en el trabajo es igual a una vida con sentido”.

Según Gallup; Los trabajadores no odian necesariamente a la empresa tanto como odian a su jefe.

Los empleados, especialmente los mejores, se unen a la empresa

y después abandonan a su manager.

“Los Grandes Lugares para trabajar, nos transportan a lugares de trabajo que nos harán sentir vivos, libres y sanos. Lugares de trabajo que unen a personas de diferentes pases, que mejoran nuestra prosperidad y elevan nuestra conciencia colectiva. Lugares de trabajo donde nuestros líderes encuentran la forma de conectar con todas las personas y de desarrollar todo su potencial”